为筑牢招投标业务合规防线，压紧压实各层级岗位履职责任，有效防范围标串标、虚假投标、履约失范等突出风险，近期，集团公司副总经理、设计公司总经理周淞牵头组织开展招投标全流程合规与风险防范专项培训及考核，由集团总工程师办公室联合人力资源中心具体实施。本次工作创新运用AI人工智能技术制作培训教学视频，采取线上培训考核覆盖各分支机构、线下集中测试校验本部关键岗位的组织模式，实现招投标相关从业人员教育考核全覆盖。

 针对各分支机构点多面广、人员分散的现实特点，集团统一组织线上专题培训。培训紧扣“机器管招投标”监管新形势，围绕电子投标痕迹管控、保证金资金合规、CA密钥管理、终身追责、标后履约等核心要点，结合典型警示案例，对实务中容易混淆的灰色合规场景开展深度解读，纠偏业务认知误区。线上课程支持点播回放，有效化解一线员工工学矛盾；参训人员完成课程学习后统一参加线上测试，以考促学巩固培训成效。

针对集团本部标前经办、标书编制、各业态经营管理等关键岗位，组织开展线下集中闭卷测试。本次线下考核结合岗位风险等级差异化设置A、B、C三套试卷，三套试卷单选、多选基础试题保持统一，确保基础合规知识考核标准一致；试卷难度差异集中体现在判断题与案例分析题型，依托真实业务情景，重点检验人员风险甄别与综合研判能力。线下测试严格落实考场纪律，摒弃机械法条记忆，突出实战导向，着重考察从业人员在实际业务场景下识别风险、规避合规陷阱的实操能力。

下一步，集团将统筹归集线上、线下考核数据，梳理汇总共性短板问题，针对性开展错题复盘与专题补强培训，持续完善标前、标中、标后招投标全周期闭环管控体系，推动合规理念入脑入心，为集团稳健经营和高质量发展筑牢坚实保障。